Plan stratégique 2008 - 2010

Le Centre d’Informations, de Formation et d’Etudes sur le Budget (CIFOEB) est une organisation de la société civile qui a été créée en 2003 et reconnue officiellement par récépissé n°2003-498/MATD du 18 septembre 2003.

La mission du CIFOEB est de promouvoir les actions de bonne gouvernance économique au Burkina Faso pour une gestion optimale des ressources publiques, en l’occurrence leur répartition équitable, efficiente et efficace en faveur des populations défavorisées tant au niveau de l’Etat qu’au niveau des collectivités territoriales et des organisations de la société civile. Le Centre accomplit sa mission à travers les études et la recherche, la sensibilisation, la communication, l’information et la formation des acteurs de la société civile et du pouvoir public sur les meilleures pratiques en matière budgétaire.

Le CIFOEB s’est fait connaître dans l’environnement institutionnel national par le lancement officiel de ses activités au cours de l’année 2004, et par la mise en œuvre de son premier plan stratégique 2005-2007 avec l’appui de nombreux partenaires techniques et financiers. La mise en œuvre de ce premier plan lui a permis de tenir la place qui est la sienne dans le cadre de la promotion de la bonne gouvernance économique à travers ses multiples actions de formation, de sensibilisation, d’étude et de recherche.

Le positionnement réussi du CIFOEB comme une organisation compétente sur les questions budgétaires ne doit cependant pas occulter les difficultés liées notamment aux aspects institutionnels et au développement des compétences internes. C’est pourquoi, le CIFOEB, à travers l’élaboration de son nouveau plan stratégique, entend consolider ses acquis en matière budgétaire en renforçant les actions porteuses identifiées tant en ce qui le concerne qu’en direction de ses partenaires et des bénéficiaires de ses prestations.
Le processus d’élaboration du plan stratégique 2008-2010 a connu une démarche participative à l’exemple du premier plan. Un projet de plan stratégique conjointement réalisé par un consultant externe et deux consultants internes a été ventilé auprès des partenaires de la société civile, du pouvoir public et de personnes ressources du Centre pour amendement lors d’un atelier de planification.

Pour répondre au mieux à ses propres attentes et à celles de ses partenaires, la stratégie de mise en œuvre des actions prioritaires adoptée dans le nouveau plan stratégique est la gestion axée sur les résultats.
Le nouveau plan stratégique auquel sont annexés les différents documents, décrit dans un premier temps le CIFOEB, le contexte général et l’environnement des acteurs, et fait le bilan de la mise en œuvre du premier plan stratégique 2005/2007. Dans une deuxième partie, le nouveau plan présente les orientations stratégiques, les options prioritaires et les indicateurs retenus dans le cadre de sa mise en œuvre à l’horizon 2010. Ces actions sont traduites en programme d’actions détaillées en terme d’objectifs, d’activités et de projets sur la période 2008-2010 et évalués en terme de coûts et de besoin de financement.